코치진

코칭소개

코칭이란?

  • 고객의 개인적/전문적 잠재력을 최대한 발휘할 수 있도록 영감을 불어넣고, 사고를 자극하며, 창의적인 프로세스 안에서 고객과 파트너 관계를 맺는 것 (국제코치연맹, ICF)
  • 개인과 고객의 잠재력을 극대화하여 최상의 가치를 실현할 수 있도록 돕는 수평적 파트너쉽(한국코치협회)

코칭 진단 방법

강점진단

갤럽 강점진단은 약 30분간 인성검사 테스트를 거쳐 34가지 테마중 강점으로 가지고 있는 순서대로 나열해 주는 검사입니다.

  • 본인의 강점이 무엇인지를 잘 모르는 사람
  • 동시에 본인의 약점을 보완하고 싶은 사람
  • 강점을 통해 본인만의 일, 사업을 해보고 싶은 사람

버크만 진단

버크만 진단은 약 30분간 테스트를 거쳐, 사람의 4가지 주요 관점인 동기부여, 자기인식, 사회적인식, 사고방식을 보여줍니다.

  • 넓은 영역에서 개인을 분석하고 진단하는 LIFE&WORK 종합진단도구입니다.
  • 직장인, 기업인, 취준생, 대학생 등

다면 평가

다면평가는 상사에 의한 일방적인 평가의 한계를 보완하기 위하여 상급자, 하급자, 동료 등을 포함하는 복수의 평가자로부터 평가를 받은 방식입니다.

  • 성과평가의 체계성을 강화하고, 평가의 정확성을 향상시킴
  • 조긱문화 개선, 역량개발, 승진 등에 활용

코칭 후기

팀장이란 직책을 수행하다보면 자리에 대한 무게감과 바쁜 업무로 인해 누군가의 조언이나 코칭을 받기가 쉽지 않은 것 같습니다. 이런 상황에서 경험 많으신 선배님들의 코칭은 정말 많은 도움과 큰 힘이 되었고, 자주는 아니더라도 지속적인 코칭을 받고 싶고 꼭 필요하다는 생각을 하게 되었습니다. 팀장들을 위한 기회를 많이 만들어 주세요.
제 자신을 돌아보고 스스로의 리더십을 향상시키는 데 큰 도움이 되었습니다. 저도 저희 구성원들과 금번 코칭 방식으로 소통하고자 코치 자격인증을 받는 계기가 되었습니다. 세상이 바뀌고 있고 구성원들도 새로운 생각을 가진 젊은이들로 채워지고 있어서 금번의 코칭 방식은 유용한 툴인것 같습니다.
평소에 리더로서 고민거리가 있을 때, 이를 상의하고 조언을 구할 선배/동료들이 갈수록 줄어듭니다. 상사와 면담할 수도 있지만 모든 고민을 솔직히 공유하기에는 부담되는 부분도 있습니다. 이번 코칭은 이와 같은 상황에서 크게 도움이 되었습니다.
팀장직을 수행하면서 팀원의 고충을 듣는 역할만 하다가 말할 수 있고 고민을 나눌 수 있는 기회가 되어 매우 좋았습니다.
늘 쫒기며 업무진행하고있어서, 처음 코칭진행시 시간만 버리는게 아닌가 했지만 코칭 후 마음의 안정을 많이 가질수있었습니다.